Metsä Fibre pilotoi Rauman sellutehtaalla uutta toimintamallia, joka perustuu itseohjautuviin tiimeihin ja matalaan organisaatioon.
- Vuodenvaihteessa käynnistyvä pilotti poistaa vuoroista esimiehet. Jatkossa on etumiehiä, kertoi tehtaanjohtaja Ilkka Poikolainen.
Organisaatio menee muutenkin uusiksi. Työntekijöiden ja toimihenkilöiden tehtäväkuvat muuttuvat ensi vuoden aikana vaiheittain.
- Henkilöstö halusi lisää valtaa. Sen mukana tulee vastuuta uudella tavalla. Vuorossa tehdään itsenäisiä päätöksiä aivan uudella tavalla, kuvasi Poikolainen.
Toimintamallin suunnitteluun on osallistunut yli 200 metsäfibreläistä. Yhtiöllä on neljä sellutehdasta Suomessa. Rauman malli on tarkoitus ottaa käyttöön kaikilla tehtailla.- Toimintamme perustuu jatkuvaan yhdessä kehittämiseen, mistä tämä uudistus on erinomainen esimerkki, Metsä Fibren toimitusjohtaja Ilkka Hämälä sanoi tänään Raumalla.
Tämä artikkeli on alun perin julkaistu Länsi-Suomi-lehden nettisivustolla.